Przeciwdziałanie Mobbingowi

Czyli jak przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w organizacji.

Gdzie i kiedy?

Rozpoczęcie

22.10.25

Zakończenie

23.10.25

Czas trwania

2 dni

Miejsce

Gdańsk

Cena

2250 zł + 23% VAT

pobierz pdf

Opis

Mobbing jest systematycznym stygmatyzowaniem pewnych pracowników i stosowaniem wobec nich represji w postaci nękania psychicznego. Koszty mobbingu ponosi nie tylko osoba prześladowana, ale także cała organizacja. Jednakże poczucie bycia prześladowanym jest subiektywne i mobbing bywa trudny do odróżnienia od zwykłych konfliktów.
Jak rozpoznawać mobbing, jak na niego reagować i jak mu przeciwdziałać – te umiejętności stają się coraz istotniejsze w katalogu kompetencji współczesnych menedżerów.

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy powinni:

  • posiadać umiejętność rozpoznawania mobbingu i różnych jego rodzajów w miejscu pracy
  • umieć odróżniać sytuację mobbingową od sytuacji o charakterze zwykłego konfliktu personalnego
  • znać metody i działania mobberów w miejscu pracy
  • umieć stosować metody i techniki reagowania na mobbing (prawne, psychologiczne, organizacyjne)
  • znać zasady opracowywania efektywnych rozwiązań antymobbingowych (procedury, programy i strategie antymobbingowe)

Dla kogo

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów wszystkich szczebli, menedżerów oraz pracowników działów HR oraz wszystkich zainteresowanych tworzeniem przyjaznego miejsca pracy.

Metody szkolenia

Zajęcia prowadzone są metodą partycypacyjną (aktywnego uczestnictwa), w formie warsztatów składających się z część teoretycznej uzupełnionej praktycznym zastosowaniem omawianych technik i narzędzi. Ćwiczenia i case studies mogą być dostosowane do sytuacji firmy i specyfiki pracy uczestników szkolenia.

Program szkolenia

  1. WPROWADZENIE W TEMATYKĘ MOBBINGU
  • istota, pojęcie i zakres mobbingu
  • społeczno – ekonomiczne uwarunkowania mobbingu
  1. MOBBING W MIEJSCU PRACY
  • organizacyjne uwarunkowania mobbingu
  • modele mentalne pracowników a mobbing
  • psychiczne i osobowościowe uwarunkowania mobbingu
  • problem odróżniania fałszywych od prawdziwych ofiar mobbingu
  • metody mobbingowe i manipulacja w mobbingu
  • mobbing, dyskryminacja, nierówne traktowanie
  1. DIAGNOZOWANIE KONFLIKTÓW ZWYKŁYCH I MOBBINGOWYCH
  • uwarunkowania konfliktów zwykłych oraz mobbingowych
  • metody odróżniania konfliktów zwykłych od mobbingowych
  • główne zasady zarządzania konfliktem a reagowanie na mobbing
  1. KOMUNIKACJA W MOBBINGU
  • komunikacja werbalna w interakcji z mobberem
  • komunikacja niewerbalna w interakcji z mobberem
  1. METODY REAGOWANIA I PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI
  • metody diagnozowania sytuacji mobbingowych
  • psychologiczne metody przeciwdziałania mobbingowi
  • prawna ochrona przed mobbingiem
  1. ZARZĄDZANIE PERSONELEM BEZ MOBBINGU – RÓŻNICE MIĘDZY MOBBOWANIEM A DYSCYPLINOWANIEM PRACOWNIKÓW
  • lider/ka zorientowany/a na organizację odpowiedzialną społecznie
  • zarządzanie różnorodnością
  1. PRZECIWDZIAŁANIE MOBBINGOWI NA GRUNCIE ORGANIZACJI
  • główne zasady i instrumenty organizacyjne w kształtowaniu polityki antymobbingowej w organizacji

8. CASE STUDY – DOBRE PRAKTYKI ANTY-MOBBINGOWE

 

Dodatkowe informacje

  • Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów
  • Godziny zajęć: 8:30 – 15:30
  • Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT

Kontakt

Jolanta Jagłowska

Dyrektor ds. Szkoleń

+48 58 558 58 58 wew. 399

+48 602 213 590

j.jaglowska@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie szkolenia? Napisz do nas

Prowadzący

Back to top