Dlaczego Post-MBA: Zrównoważony Rozwój?
Zrównoważony rozwój dawno nie jest tylko marketingowym hasłem. Jest wymogiem strategicznym i prawnym. Europejska Dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) nałożyła na firmy obowiązek raportowania pozafinansowego, obejmującego aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego. Coraz większą presję na firmy wywierają też interesariusze: od akcjonariuszy przez dostawców, aż po samych pracowników. W nowoczesnych organizacjach oczekują nie tylko etycznych praktyk, lecz i realnych efektów działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Z raportu ManpowerGroup „ESG w polskich organizacjach” wynika, że 22 proc. firm ma już formalną strategię ESG, 17 proc. ją wdrożyło, a 38 proc. jest w trakcie wdrażania. Kolejne 26 proc. dopiero planuje jej opracowanie. Badanie Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej pokazuje, że 42 proc. dużych firm wdraża strategie ESG, podczas gdy wśród MŚP 61 proc. w ogóle nie posiada takiego dokumentu.
Liczby ujawniają lukę między deklaracjami a praktyką. Rolą liderów jest zbudować kulturę, procesy i komunikację niezbędne do rzeczywistej transformacji. Nowe regulacje nie mogą być sprowadzane do zadań dla działu compliance czy PR. To wyzwanie dla całej kadry zarządzającej: członków zarządów, dyrektorów, kierowników. Odpowiedzią na nie jest specjalistyczne kształcenie na poziomie menedżerskim.
Praktyczna wiedza i umiejętności
Program PostMBA: Zrównoważony Rozwój GFKM to seria intensywnych warsztatów, w trakcie których uczestnicy zdobywają wiedzę o prawnych wymogach ESG, w tym CSRD, ESRS, CSDDD i Taksonomii UE oraz o praktycznych konsekwencjach ich naruszeń. Przeprowadzenie analizy podwójnej istotności i diagnoza organizacji pozwalają zidentyfikować kluczowych interesariuszy oraz nakreślić obszary priorytetowe dla strategii zrównoważonego rozwoju. Ćwiczenia w ocenie i zarządzaniu ryzykami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego wyposażają menedżerów w metody unikania greenwashingu i prowadzenia odpowiedzialnej komunikacji.
Uczestnicy uczą się kompleksowego przygotowania i weryfikacji raportów pozafinansowych zgodnie z wymogami ESRS. Wiedzą jak efektywnie współpracować z biegłym rewidentem. To pozwala firmie nie tylko spełnić obowiązki prawne, ale także podnieść jakość procesów raportowania. Integracja perspektywy ESG z decyzjami finansowymi – od przygotowania analiz inwestycyjnych, przez zarządzanie relacjami z inwestorami, aż po wykorzystanie rankingów i ratingów – w praktyce przekłada się na ograniczenie ryzyk, wzmocnienie przewagi konkurencyjnej i zwiększenie atrakcyjności organizacji dla kluczowych interesariuszy.
Po ukończeniu programu uczestnicy potrafią projektować i wdrażać strategie zrównoważonego rozwoju odpowiadające wymogom CSRD/ESRS. A także przeprowadzać analizy podwójnej istotności i dialog z interesariuszami, zarządzać ryzykami ESG oraz efektywnie raportować pozafinansowe dane. Mają też kompetencje w obszarze zrównoważonych finansów – od decyzji inwestycyjnych, przez relacje z inwestorami, aż po zarządzanie łańcuchem wartości. Case studies i praktyczne ćwiczenia pod okiem ekspertów umożliwiają natychmiastowe wdrożenie wiedzy we organizacji. To z kolei przekłada się na realną przewagę konkurencyjną.
Dlaczego teraz?
Terminy są nieubłagane. W 2026 roku obowiązek raportowania rozszerzy się na wszystkie duże przedsiębiorstwa, a od roku 2027 na wybrane firmy z sektora MŚP.
Budowa procesów, szkolenia zespołów i testowanie systemów wymaga co najmniej kilkunastu miesięcy, dlatego przygotowania trzeba rozpocząć jak najszybciej. Inwestycja w kompetencje ESG to strategiczna szansa dla menedżerów, którzy chcą kreować stabilną, przejrzystą, odpowiedzialną i zgodną z prawem przyszłość swoich organizacji.