DiSC

Opis metody

DiSC to narzędzie dla organizacji, które chcą:

  • zwiększyć skuteczność komunikacji i współpracy w zespołach,
  • lepiej rozumieć style zachowań pracowników i liderów,
  • usprawniać onboarding i rozwój pracowników,
  • rozwiązywać konflikty i budować kulturę opartą na zrozumieniu różnic.

DiSC® świetnie sprawdza się w diagnozie stylów pracy, szkoleniach z komunikacji i projektowaniu ścieżek rozwojowych. To narzędzie diagnostyczne, oparte na modelu czterech stylów zachowań:

  • D (Dominacja) – orientacja na wyniki, szybkość działania, podejmowanie decyzji,
  • i (Wpływ) – komunikatywność, entuzjazm, budowanie relacji,
  • S (Stałość) – współpraca, empatia, spokój i lojalność,
  • C (Sumienność) – precyzja, analiza, dbałość o jakość i procedury.

Każda osoba jest unikalną kombinacją tych stylów. DiSC® pozwala zrozumieć, jak dane zachowania wpływają na relacje zawodowe, zadania i funkcjonowanie w organizacji.

Korzyści

  • Zwiększenie samoświadomości pracowników – fundament skutecznej komunikacji, współpracy i rozwoju osobistego
  • Budowanie komplementarnych zespołów – lepsze wykorzystanie różnorodności stylów i naturalnych predyspozycji członków grupy
  • Ułatwienie komunikacji w organizacji – redukcja nieporozumień, sprawniejszy przepływ informacji, większe zaufanie
  • Wsparcie kadry menedżerskiej w indywidualnym podejściu do pracowników – skuteczniejsze motywowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji
  • Zwiększenie efektywności procesów HR – trafniejsze decyzje rekrutacyjne, rozwój talentów i skuteczniejszy onboarding
  • Wzmocnienie kultury organizacyjnej – większa świadomość wartości, stylów pracy i sposobów współdziałania
  • Wykorzystanie wyników DiSC® jako narzędzia strategicznego – podstawa do długofalowego zarządzania potencjałem ludzkim

Efekty

1. Wypełnienie kwestionariusza DiSC® online (około 15–20 minut).

2. Indywidualny raport, który zawiera:
– opis stylu komunikacji i jego wpływu na zachowanie,
– informacje o osobistych motywatorach, stresorach i naturalnych predyspozycjach,
– wskazówki do pracy nad ograniczeniami i dalszym rozwojem,
– rekomendacje dotyczące komunikacji i współpracy z osobami o innych stylach.

3. Spotkanie z certyfikowanym konsultantem DiSC (ok. 60 minut):
– omówienie wyników i rekomendacji,
– wypracowywanie indywidualnego planu działań.

4. (opcjonalnie) Raport zbiorczy dla zespołów – zawiera analizę zespołów, wnioski i propozycje działań systemowych (w przypadku projektów grupowych)

5. (opcjonalnie) Warsztat zespołowy – oparty na wynikach DiSC®, zaprojektowany z myślą o budowaniu efektywnej współpracy i komunikacji w zespole

Kontakt

Joanna Gwiazda-Kozłowska

Dyrektor ds. Sprzedaży i Doradztwa Biznesowego

+48 58 558 58 58 wew. 390

+48 608 515 775

j.gwiazda@gfkm.pl

Masz pytania odnośnie programu Executive MBA? Napisz do nas
Back to top