Zarządzanie projektami: przegląd i ocena technik i narzędzi – darmowy e-book GFKM
Jak skutecznie zarządzać projektami? Jakie są sprawdzone narzędzia i techniki? Które z nich wybrać w zależności od charakteru prowadzonego przez Ciebie projektu? Odpowiedzi znajdziesz w darmowym e-booku, którego autorem jest jeden z naszych trenerów.
Jeśli szukasz praktycznego źródła wiedzy biznesowej z zakresu zarządzania projektami i szukasz odpowiednich technik i narzędzi nie mogłeś trafić lepiej! Materiały zostały stworzone przy pomocy ekspertów z kadry trenerskiej GFKM.
Autorem jest Miłosz Biniecki, specjalizujący się w szkoleniach z zakresu zarządzania projektami i zespołami. Sam ciągle się rozwija, dlatego każde z jego szkoleń jest inne. Zdobył kilkuletnie doświadczenie w branży elektrycznej i produkcyjnej, związane nie tylko z zarządzaniem projektami i zespołami, ale także obsługą klienta, sprzedażą, lean management i szkoleniami technicznymi.
Z tego e-booka dowiesz się:
- Jakie są najczęstsze przyczyny porażek projektów?
- Jakie są skutki niedopasowania narzędzi projektowych do specyfiki projektu i zespołu?
- Od czego rozpocząć wybór narzędzi projektowych?
- Jak odpowiednio wybrać metodykę projektu?
- Jakie z 30 narzędzi i technik możesz wykorzystać w efektywnej pracy projektowej?
- W jakich sytuacjach warto zastosować dane narzędzie i technikę?
Zarządzanie projektami – studia podyplomowe
Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami wymaga nie tylko sprawnego stosowania odpowiednich technik i narzędzi. Planowanie, podział ról, finanse, komunikacja, zwinność to zaledwie wycinek zagadnień, z którymi na co dzień mierzą się zarządzający projektami. Jeśli szukasz praktycznej wiedzy, chcesz rozwijać kompetencje i nauczyć się jak zostać świetnym Project Managerem zapisz się na nasze studia podyplomowe: Zarządzanie projektami.
W programie studiów znajdziesz:
- Doskonalenie efektywności własnej
- Techniki wywierania wpływu
- Rachunkowość i budżetowanie
- Metodyka zarządzania projektami
- Przywództwo
- Zarządzanie konfliktami w projektach
- Rachunek opłacalności i analiza finansowa
- Zwinne metody: SCRUM i Kanban
- MS PROJECT – aplikacja wspomagająca project management
To rok pełen praktycznej wiedzy i konkretnych umiejętności, które już następnego dnia można wdrażać w swojej pracy w organizacji!