Jak budować sprawczość, odporność i przewagę w epoce transformacji? Jak postępować w obliczu wyzwań 2026 roku? Sprawdź jak liderzy i liderki podsumowują miniony rok, zainspiruj się ich wnioskami i przygotuj się na rok 2026!

To już piąta edycja badania, które w tym roku zrealizowaliśmy pod nową nazwą: Rok Przywództwa 2026. W badaniu wzięło udział 400 liderek i liderów z małych i średnich firmy, a także dużych organizacji. Wzorem poprzednich lat zrealizowaliśmy także pogłębione wywiady jakościowe z menedżerami.

Zapytaliśmy badanych o skuteczne zarządzanie w czasach sprzeczności, transformacje w roku 2026, wyzwania w obszarach wzmacniania i motywowania zespołów oraz kulturę organizacyjną 2026.

Jak liderzy podsumowują 2025 rok? Jakich umiejętności będą potrzebować w czasach sprzeczności, by skutecznie zarządzać? Jakie są priorytety zarządzających na przyszłość? Tego dowiesz się z raportu z badania Rok Przywództwa 2026. To praktyczne narzędzie do oceny jakości decyzji, ryzyk operacyjnych i odporności organizacji w czasach sprzeczności, a nie miękka ocena nastrojów.

Z raportu Rok Przywództwa 2026 dowiesz się:

• Jak Liderzy podsumowują 2025 rok – co było dla nich wyzwaniem, a co ich rozczarowało?
• Jakie są nadzieje, obawy i priorytety Liderów w roku 2026?
• W jakich obszarach Liderki i Liderzy uważają rozwój 2026 roku za kluczowy?
• Co napawa optymizmem Liderów w nadchodzącym roku?

pobierz raport

Kluczowe wnioski i wyniki:

• Jak w poprzednich latach wzrost kosztów działalności był największym wyzwaniem minionego roku.
• Rok 2025 na tle innych lat jawi się jako czas stabilizacji.
• Kluczowym wyzwaniem nie są już pojedyncze cele, ale wydolność całej organizacji.
• Kultura organizacyjna staje się realnym testem sprawczości. Mimo że, większość liderów deklaruje, że wspiera ona strategię, aż 91% firm ma problem z przełożeniem wartości na codzienną praktykę.
• Skuteczna zmiana nie polega wyłącznie na jej wdrożeniu, lecz na włączeniu ludzi w jej projektowanie.
• Rok 2026 zapowiada się jako czas kumulacji zmian
• W 2026 kompetencje przywódcze będą definiowane przez umiejętność prowadzenia ludzi przez zmianę – bez utraty sensu i energii działania.

Aby dowiedzieć się, co jeszcze liderzy i liderki myślą o minionym roku i jak zapatrują się na ten rok pobierz raport ROK PRZYWÓDZTWA 2026.